"Wszystko, co umysł stworzy i w co uwierzy,
człowiek może zrealizować."
Napoleon Hill
„Wybierz pracę, którą kochasz, i nie przepracujesz ani jednego dnia więcej w Twoim życiu.”
Konfucjusz
Szkolenie skierowane jest do pracowników działów HR, właścicieli firm, kadry kierowniczej wszystkich szczebli zarządzania oraz osób zainteresowanych tematyką rekrutacji.
CELE SZKOLENIA
PROGRAM SZKOLENIA
REKRUTACJA I WSTĘPNA FAZA SELEKCJI.
Szczegółowa analiza stanowiska pracy.
Specyfikacja wymagań.
Określenie profilu osobowości poszukiwanego kandydata.
SELEKCJA.
Metody selekcji i ich trafność.
Przegląd najważniejszych metod selekcji.
PRAKTYCZNE ZAPLANOWANIE I PRZYGOTOWANIE ROZMOWY KWALIFIKACYJNEJ.
Zaplanowanie rozmowy rekrutacyjnej (ustalenie celu, kierunku oraz użytecznych ram rozmowy).
Zaplanowanie stosowanych metod.
Techniki badania predyspozycji zawodowych kandydatów.
Schemat przebiegu rozmowy rekrutacyjnej.
PRZYGOTOWANIE NARZĘDZI SŁUŻĄCYCH DO SELEKCJI KANDYDATÓW.
Wywiad oparty na kryteriach.
Karta wymaganych zachowań.
Karta obserwacji kandydata.
Interpretacja wyników testów i obserwacji.
Opracowanie zadań symulacyjnych z serii Assesment Centre badających oczekiwane przez firmę zachowania i umiejętności kandydatów m.in.:
POGŁĘBIONY WYWIAD.
Przygotowanie skutecznych pytań, dających prawdziwy (a nie deklarowany) obraz kandydata.
Dobór pytań do konkretnych stanowisk.
Techniki kontroli rozmowy, pytania sprawdzające - w jaki sposób dowiedzieć się tego, co chcemy usłyszeć a nie tego co kandydat chce nam powiedzieć.
TRUDNE SYTUACJE PODCZAS ROZMOWY INDYWIDUALNEJ - Jak sobie z nimi radzić?
Kiedy kandydat kłamie? - rozpoznawanie rozbieżności na poziomie mowy ciała i deklarowanymi przez kandydata treściami.
Typowe błędy popełniane w tracie rozmowy kwalifikacyjnej i sposoby ich eliminacji.
JAK DOKONAĆ TRAFNEGO WYBORU KANDYDATA?
Ocena potencjału i przydatności dla określonych zadań na podstawie zebranych informacji.
Sprawdzenie na ile konkretny kandydat spełnia warunki idealnego kandydata.
PO UKOŃCZENIU SZKOLENIA UCZESTNICY BĘDĄ POTRAFILI:
METODY SZKOLENIOWE
Szkolenie ma charakter typowo warsztatowy, dzięki czemu uczestnicy będą mogli rozwijać wiedzę praktyczną i konkretne umiejętności. Podczas treningu uczestnicy uczą się zachowań, postaw, które mogą zastosować bezpośrednio w swojej pracy natychmiast po szkoleniu.
Tematy prezentowane są przy użyciu następujących metod:
PROWADZĄCY
|
Twórca Akademii Trenera Biznesu. Przez 6 lat współpracowała z Uniwersytetem Marii Curie Skłodowskiej przygotowując studentów 5 - go roku psychologii społecznej do profesjonalnego prowadzenia treningów. Współzałożyciel, wykładowca i kierownik merytoryczny studiów podyplomowych „Menedżer XXI wieku” realizowanych we współpracy z UMCS w Lublinie. Od ponad 22 lat prowadzi szkolenia, treningi, warsztaty grupowe z zakresu skutecznych technik i psychologii sprzedaży, asertywności i komunikacji interpersonalnej, radzenia sobie ze stresem, zarządzania czasem, zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutacji i systemu ocen okresowych, Assessment/Development Center, umiejętności menedżerskich, budowania samodoskonalącej się organizacji, automotywacji i inteligencji emocjonalnej w biznesie, coachingu, kreatywności, negocjacji handlowych, umiejętności trenerskich oraz profesjonalnej prezentacji. Klienci cenią ją za profesjonalizm, wiedzę, entuzjazm oraz niezwykłe zaangażowanie w prowadzenie zajęć. Specjalizuje się również w ocenie kompetencji i potencjału pracowników metodą Assessment/Development Center (zrealizowała 300 sesji, głównie w działach handlowych). Zajmuje się rekrutacją przedstawicieli handlowych, kierowników, a także członków zarządu. Prowadzi coaching indywidualny – ponad 500 godzin zrealizowanych sesji coachingowych. Stworzyła nową metodę Cotrainingu – łączącą Coaching i Trening, dającą najwyższą efektywność szkoleń. Twórca wielu programów szkoleniowych, projektów rekrutacyjnych i doradczych. Posiada również doświadczenie zawodowe na kierowniczych stanowiskach, związane z zarządzaniem zespołami pracowniczymi i projektowymi. Kierowała projektami odpowiadając za stronę organizacyjną, finansową oraz merytoryczną przedsięwzięć. Trener w projektach „Akademia Skutecznego Handlowca”, „Zawodowo – Bezstresowo”, „Akademia Skutecznego Handlowca, II edycja”, „Budowanie innowacyjnej organizacji” współfinansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, realizowanych przez Europejski Instytut Psychologii Biznesu. Ekspert medialny m.in. dla TVP2 oraz TVP Lublin. Autorka licznych artykułów z dziedziny psychologii biznesu, publikacje m.in. w „Personel i Zarządzanie”; „Metody radzenia sobie z trudnymi zachowaniami uczestników szkoleń”. W: Analiza współczesnych zjawisk społecznych/ Wybrane zagadnienia zmieniającej się rzeczywistości, red. G. Kwiatkowska, R. Maksymiuk oraz „Coaching w biznesie”, W: Analiza współczesnych zjawisk społecznych/ Człowiek w środowisku pracy, red. G. Kwiatkowska, A. Siudem, Wydawnictwo UMCS. Prywatnie pasjonuje ją rozwijanie nowych umiejętności, podróże, taniec oraz ciekawe i inspirujące książki. Jej główną dewizą życiową są słowa Collin Sisson’a: „Największe bogactwo to robienie tego, co kochasz”. |
MIEJSCE I TERMIN SZKOLENIA
Termin szkolenia: do uzgodnienia
Miejsce szkolenia: Siedziba firmy - ul. Bartnicza 5 w Lublinie.
Czas trwania: 14 godzin lekcyjnych - 2 dni.
Zajęcia odbywają się w godzinach 9.00 - 15.00
HARMONOGRAM SZKOLENIA
I dzień
9.00 - 10.30 - Rekrutacja i wstępna faza selekcji.
10.30 - 10.45 - Przerwa kawowa.
10.45 - 12.15 - Selekcja.
12.15 - 12.30 - Przerwa kawowa.
12.30 - 14.00 - Praktyczne zaplanowanie i przygotowanie rozmowy kwalifikacyjnej.
14.00 - 14.15 - Przerwa kawowa.
14.15 - 15.00 - Przygotowanie narzędzi służących do selekcji kandydatów.
II dzień
9.00 - 10.30 - Przygotowanie narzędzi służących do selekcji kandydatów.
10.30 - 10.45 - Przerwa kawowa.
10.45 - 12.15 - Pogłębiony wywiad.
12.15 - 12.30 - Przerwa kawowa.
12.30 - 14.00 - Trudne sytuacje podczas rozmowy indywidualnej.
14.00 - 14.15 - Przerwa kawowa.
14.15 - 15.00 - Jak dokonać trafnego wyboru kandydata?
CENA SZKOLENIA
2200,00 zł netto = 2706,00 zł brutto za osobę.
Przy zgłoszeniu powyżej 3 osób z jednej firmy - 5% rabatu!
Zapewniamy:
Szkolenie może być również zorganizowane w formie szkolenia zamkniętego - na potrzeby konkretnego przedsiębiorstwa, w siedzibie klienta lub w innym miejscu przez niego wskazanym.
W razie dodatkowych pytań - prosimy o kontakt - tel. 81 532 21 76, e-mail: biuro@eipb.pl
ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE
Aby zgłosić się na szkolenie należy wypełnić KARTĘ ZGŁOSZENIA UCZESTNIKA <<DO POBRANIA TUTAJ>>
Uzupełnioną kartę należy dostarczyć w dowolnej formie:
Zachęcamy do zapoznania się z REGULAMINEM SZKOLEŃ OTWARTYCH
SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE
ZAPRASZAMY! REKRUTACJA TRWA!
OPINIE UCZESTNIKÓW SZKOLENIA
Szkolenie było prowadzone na wysokim poziomie, jest dla mnie dużą wartością dodatnią, która rzuciła spojrzenie z innej perspektywy na moją pracę.
Damian Sołowicz, Lindner Montage & Service GmbH, kwiecień 2023
Szkolenie bardzo wartościowe.
Lidia Łożyńska, Aramco Fuels Poland sp. z o.o., kwiecień 2023
Serdecznie zapraszamy Państwa do kontaktu z nami.
MAŁGORZATA FRYSZKIEWICZ – współwłaściciel, trener, coach, doradca personalny Europejskiego Instytutu Psychologii Biznesu. Ukończyła psychologię na Wydziale Psychologii Uniwersytetu Marii Curie Skłodowskiej w Lublinie. Uzyskała dwie specjalizacje: kliniczną i społeczną. Posiada certyfikat amerykańskiej firmy szkoleniowej Wilson Learning – Train the Trainer, Counsellor Salesperson. Licencjonowany Praktyk Neurolingwistycznego Programowania, uzyskała tytuł Licencjonowanego Mistrza Neurolingwistycznego Programowania. Licencjonowany Coach ICC (certyfikat - International Coaching Community). Uczyła się u najwybitniejszych trenerów biznesu na świecie, takich jak: Brian Tracy, Robert Dilts, Stephen Gilligan oraz Joseph O’Connor.